Was ist Ziel der Ausbildung?

Am Ende der Ausbildung haben Sie die systemische Prozessberatung/Organisationsentwicklung in Praxis und Theorie erlernt. Sie haben eine systemische Haltung eingeübt. Sie überblicken komplexe Dynamiken in Organisationen und bringen sie mit Modellen und Landkarten zu ihrer Bearbeitung zusammen. Sie finden einen reflektierten Umgang mit Widersprüchen und Dilemmata. Sie helfen, ungewohnte 'Brillen aufzusetzen' und neue Blickwinkel zu nutzen.

Wissen

Sie lernen Grundlegendes über Organisationen, ihre Dynamiken, Strukturen und Funktionsweisen. Sie beschäftigen sich z. B. mit Diagnose, Rollenfragen von Führung und Beratung und anderes mehr. Theorie zielt auf Praxis.

Können

Sein

Ein Lerntag dauert von Freitag, 15:00 Uhr, bis Samstag, 15:00 Uhr. Er behandelt ein Thema der Organisationsberatung in Theorie und Praxis. Dabei sind alle drei Jahrgänge der Ausbildung beisammen. Input, Austausch und gemeinsame Entwicklung von Szenarien sowie aktuelle Fragestellungen gehören dazu genauso wie die Beschäftigung mit Grundmodellen etwa der Konfliktbearbeitung, der Dynamik von Transformations- oder Strategieentwicklungsprozessen.

Acht Tage im September mit allen an einem Ort, in der Großgruppe und in der Jahrgangsgruppe: das ist der ganz besondere Lern- und Experimentierraum, in dem Neues entsteht und aktuelle Fragestellungen der Organisationsberatung handfest werden. Sie werden es lieben... wir tun es auch: eine intensive Zeit, wie Sie sie sicher selten erleben!

... nennen wir, gemäß dem Höhepunkt des Ausbildungsjahres, die "Labgruppe". Ihnen zur Seite gestellt ist ein:e Mentor:in, die Sie in Ihrem Ausbildungsweg begleitet und berät. Die Gruppe profitiert von ihren unterschiedlichen Erfahrungshintergründen, professionell und persönlich. Bei uns machen Banker, Pfarrerinnen, Lehrer, Pastoralreferentinnen, Juristen, kaufmännische Angestellte... die Ausbildung. Vielfalt ist unsere Reichtum!

Im ersten Jahr können Sie an der Grundsupervsion für "die Neulinge" teilnehmen. In den Folgejahren sind Sie bei der Gruppensupervision mit erfahrenen Berater*innen des IPOS dabei: neue Perspektiven ergeben neue Handlungsmöglichkeiten! Wer aus "dem Ausland" - also nicht Hessen :-) teilnimmt, erhält Unterstützung für passende Formate.



"Den inneren Spiegel putzen": dem dient dieses  Seminar, an dem Sie einmal vor Abschluss der Ausbildung teilnehmen – es sei denn, Sie möchten das bei einem anderen Anbieter machen oder bringen schon ein entsprechendes Format aus den Bereichen Selbsterfahrung oder Gruppendynamik mit. Im geschützten Raum folgen Sie Ihrer eigenen Spur.

Berater:innen können begründen, warum sie welche Intervention zu welchem Zeitpunkt einsetzen. Sie können theoriegestützt mit Komplexität umgehen. Verschiedene Ansätze und Modelle kommen zur Geltung.

Startseminar – Frühjahr, 3 Tage

Sie prüfen, ob wir die richtige Adresse sind und wir prüfen, ob Sie der/die richtige Adressat:in dieser Ausbildung sind. Sie erlernen, was mit Beratung und dann im Institut mit "systemischer Beratung" fachlich gemeint ist. Zugleich erleben Sie unsere Arbeitsweisen, den schnellen Wechsel von kleinen Inputs mit erfahrungsbezogenen Trainingseinheiten. Zudem nutzen Sie die kollegialen Feedbacks von Kolleg:innen und Teamer:innen, um selbst zu prüfen, ob der geplante Weg jetzt das Richtige für Sie ist.

Beratungspraxis

Nach erfolgter Zulassung können Sie sofort als Juniorberater:in mit beraten. Sie können sich auf Projekte bewerben, die inhaltlich, zeitlich und von der Distanz her interessant für Sie sind. An der Seite erfahrener Kolleg:innen treten Sie sofort in die Praxis ein: Vorbereitung, Auftragsklärungsgespräch, Beratung... dazwischen  Auswertungen und Rücksprachen mit dem/der Beratungskolleg:in und Supervision. Am besten, Sie haben immer ein Projekt "an der Hand"!

Lerntage – fünfmal im Jahr

Vor dem Laboratorium im September lernen Sie bei Ihrem ersten Lerntag die Kolleg:innen aus den anderen Labgruppen kennen. Lerntage machen sich immer zunutze, dass jede:r Beteiligte viel Wissen und Können mitbringt. Alle Gruppen arbeiten gemischt. Verantwortet werden die jeweiligen Themen von Studienleitung und Mentor:in. Lerntage  finden in der Regel in Friedberg, Freitag 15:00 Uhr bis Samstag, 15:00 Uhr statt. Sie behandeln grundlegende und aktuelle Fragestellungen der Organisationsberatung.

Das Laboratorium – Herbst, 8 Tage

Der Höhepunkt des Ausbildungsjahres: Acht Tage lang wird in einem Tagungshaus der Lern- und Experimentierraum aufgespannt, zusammen mit den Teilnehmenden, den Mentor:innen und eingeladenen externen Trainer:innen. Uns beschäftigen die Grundlagen der Organisationsberatung und die eigene Person in der Rolle als Berater:in (Lab 1), Live-Beratung vor Ort in ein oder mehreren Projekte (Lab 2). Lab 3 entwickelt die eigene Berater:innen-Persönlichkeit weiter, gerne im Medium einer "verwandten" Profession (Musik, Theater o. ä.). Alle zusammen arbeiten an einem aktuellen beraterischen Thema in der Großgruppe.

Nach 2,5 Jahren: die Zertifizierung

Die Ausbildung schließt mit der Zertifizierung ab. Im Kreis der Kolleg:innen und geladener Gäste sind die Präsentationen das "beraterische Erntedankfest" des Jahres – immer im November. Zuvor wurde im gleichen Jahr eine Abschlussarbeit erstellt.

Jetzt sind Sie anerkannte:r Organisationsentwickler:in/systemische:r Prozessberater:in gemäß den Standards der GBOE (www.gboe.de), der Gesellschaft für Gemeindeberatung/Organisationsentwicklung der Landeskirchen. Gratulation! Sie werden sich auch "auf dem freien Markt" bewähren.

Wenn Sie Fragen haben, kontaktieren Sie uns gerne!