Umgang mit Konflikten im ekhn2030 Zusammenhang

In diesem Workshop wollen wir einige Hintergrundinformationen zum Thema Konflikte an die Hand geben und einen Raum für Erfahrungsaustausch öffnen. Das Ziel ist, dass Sie mit weniger Sorge vor Konflikten nach Hause gehen, weil Sie zum einen wissen, dass Konflikte dazugehören, und zum anderen Ideen haben, was bei einem Konflikt zu tun ist.  

Zielgruppe: Pfarrer:innen, Gemeindepädagog:innen, Kirchenmusiker:innen, hauptamtliche Verkündigungsteams

Seit Anfang des Jahres ist es offiziell: die hauptamtliche Verkündigungsarbeit in den Nachbarschaftsräumen wird in Teams gedacht und immer mehr auch schon so gelebt.

Wo liegen die Chancen, aber auch Risiken in der interprofessionellen Zusammenarbeit?

Wie kann die Teamarbeit so gestaltet werden, dass die individuellen professionellen Kompetenzen gut eingesetzt werden können? 

Zielgruppe: Organisations- und Gemeindeberater:innen, Supervisor:innen

Immer wieder kommt es vor, dass wir in der Berater:innen- oder Moderator:innen-Rolle überraschend mit einem Konflikt konfrontiert werden, der in den vorbereitenden Gesprächen nicht erwähnt wurde oder noch nicht bewusst war. Und überhaupt: Konflikte sind inhärenter Bestandteil weitreichender Veränderungsdynamiken in Kirche und Gesellschaft.

Im Rahmen dieser 3-tägigen Fortbildung wollen wir miteinander lernen, wie Konfliktsituationen – ob überraschend oder erwartet – in Moderation und Beratung gut zu händeln sind und wo Grenzen liegen.

Konstruktive Konfliktbearbeitung mit dem Stift in der Hand

In diesen zwei Tagen lernen Sie, komplexe Sachverhalte mit Hilfe des Zeichenstifts zu reduzieren und zu strukturieren.

Das MA-Jahresgespräch in der EKHN

Das „Mitarbeitenden-Gespräch“ findet im jährlichen Turnus zwischen dem/der Vorgesetzten und dem/der Mitarbeitenden auf der Grundlage einer Dienstvereinbarung mit der MAV statt. Für die Pfarrer*innen wird dieses jährliche Gespräch auch „Personalgespräch“ genannt und findet auf entsprechender Grundlage ebenfalls seit langer Zeit statt.

In Veränderungsprozessen gibt es keine standardisierte Herangehensweise, aber ähnliche Aufgaben bei der Bildung von Nachbarschaftsräumen. Es kann hilfreich und entlastend sein, im Austausch zu erleben, wie die anderen es machen. 

Verkündigen wird Mannschaftssport! Das ist in vielerlei Hinsicht neu, ungewohnt und herausfordernd für die Mitglieder im Verkündigungsteam. Mehr noch als in der Vergangenheit müssen Dinge nun gemeinsam verabredet und entschieden werden. Wie geht das eigentlich gut, das gemeinsame Entscheiden? Was tun, wenn keine Einigung erreicht wird? Einfach abstimmen? 

Auch die letzte Wegstrecke im Beruf birgt Chancen und Risiken. Wie kann ich den Anforderungen an mich weiter nachkommen und gleichzeitig gut und umfassend für meine Bedürfnisse und meine Gesundheit Sorge tragen, damit Motivation, Freude an der Arbeit und die eigene Berufszufriedenheit nicht nachlassen? Wie will oder kann ich mich auf meinen Ruhestand vorbereiten?

Arbeit, Freundschaften, Familie, Partnerschaft, Wertvorstellungen, Gesundheit – alles unter einen Hut zu bringen ist nicht immer leicht. Oft gibt es große Diskrepanzen zwischen eigenen Ansprüchen, Wünschen und der gelebten Realität.

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, die Balance bzw. das Verhältnis der unterschiedlichen Aspekte Ihres Lebens in einem geschützten Rahmen zu reflektieren.

• Schulprogramm- und Konzeptentwicklung
• Pädagogische Tage planen und gestalten
• Teamentwicklung im Kollegium (Schulleitungsteams, Jahrgangs- und Fachteams, multiprofessionelle Teams)
• Entwicklung einer Feedback- und Konfliktkultur
• Kooperation im „Ganztag“
• Kommunikation und Information in der Schulgemeinde
• Zusammenarbeit im Kollegium und mit externen Partnern